NextSourcia intervient dans les domaines de la gestion financière et l'audit du système d'information.

Fusions / Acquisitions

Dans le cadre de fusions / acquisitions, il convient d'auditer les systèmes d'information des deux sociétés, et de définir une stratégie d'intégration. Ceci est particulièrement critique lorsque l'une au moins des sociétés a une forte composante externalisée. Nous proposons ainsi d'accompagner nos clients dans les tâches suivantes :

• Audit organisationel : structure, éléments internes / externes, culture, répartition géographique
• Audit contractuel : liste exhaustive des fournisseurs avec niveau de dépense, tarifs, clauses de résiliation, qualité des prestations et performances, capacité à couvrir l'ensemble des deux sociétés
• Audit financier : budgets, immobilisations, leasings, licences
• Audit technique : applications métier, infrastructure serveur, télécom, poste de travail, réseau

Budgets Informatiques

NextSourcia soutient ses clients dans l'élaboration des budgets annuels ou pluri-annuels.

Nos outils de simulation permettent de chiffrer certains choix stratégiques, et anticiper les coûts des années futures, que l'environnement soit internalisé ou externalisé.

Contrôle de gestion

Gérer les coûts au quotidien, lorsque une partie significative de l'informatique est gérée en externe, peut se révéler délicat.

Nous pouvons aussi bien mettre en place des processus efficaces, évitant les surprises et les surcoûts, qu'assister nos clients en participant à leur contrôle de gestion.

Nous couvrons aussi bien les coûts internes (personnel, frais généraux, immobilisations), qu'externes (prestataires d'infogérance), ainsi que les divers fournisseurs (licences logicielles, matériels en leasing, coûts télécom données, fixes et mobiles).

Refacturation interne

Afin de pouvoir évaluer la rentabilité des différents départements de l'entreprise, il est important de connaître la ventilation exacte des frais généraux de l'entreprise. Ainsi, un département peut utiliser le système d'informaiton plus ou moins intensément, et ainsi contribuer plus lourdement aux frais généraux.

La refacturation interne des coûts est un moyen de mettre en exergue les coûts réels engendrés par les différents départements.

En fonction de la nature des informations attendues, NextSourcia définit et met en place les processus de refacturation, reflêtant le plus fidèlement possible la consomation réelle des différents acteurs de l'entreprise.