Transition

Dans le cadre d'externalisations informatique, RH, Paie, Logistique ou autres, nous accompagons nos clients pour qu'ils passent de l'état interne à l'état externalisé, ou d'un prestataire à l'autre dans le cadre d'un changement de prestataire.

Nous les accompagons en particulier pour :

• La préparation des processus de transition
• La définition du plan projet, conformément au contrat signé et aux meilleures pratiques
• L'audit des listes de personnels / processus / matériels à transférer
• La validation du bon déroulement des différentes phases obligatoires avant la transition (RH et Actifs notamment)
• La préparation de l'organisation de gouvernance / pilotage du client, incluant la définition des rôles et le recrutement, le cas échéant.
• L'appropriation par le fournisseur des différents processus et personnels
• La validation des livrables de transition par les deux parties

Transformation

Dans le cas d'évolutions organisationnelles ou technologiques importantes, nous accompagons nos clients dans la gestion projet et la gestion du changement. Les projets de transformation où nous intervenons, en France comme à l'international, comprennent :

• Transformation suite à externalisations : évolutions technologiques, organisationnelles et reporting
• Changement de prestataire d'infogérance
• Offshoring / near-shoring
• Virtualisation des environnements serveur et/ou clients
• Mise en place d'ERP

Optimisation - Consolidation

 NextSourcia a une solide expérience de l'optimisation des datacenters et des organisation, particulièrement dans un contexte international. Nous avons dévelopé une expertise dans :

• La consolidation et la virtualisation de serveurs
• Le rafraîchissement technologique : du cahier des charges à l'intégration, en passant par la négociation avec les fournisseurs
• La mise en place de solutions de stockage et de sauvegarde